vitka proizvodnja (angleško lean production), koncept organizacijske strategije za kar največje zmanjšanje stroškov v avtomobilski industriji; razvili so ga na Japonskem, dodatno analizirali in izpopolnili pa v ZDA. Značilnosti te strategije so skupinsko delo, manj izrazita hierarhija, vključenost delavcev v procese razvoja in zagotavljanje kakovosti proizvodov, povečanje števila različic s prilagodljivo avtomatizacijo, pospeševanje proizvajalnih ciklov s paralelnim proizvajalnim in procesnim načrtovanjem, zmanjševanje zalog (just-in-time), filozofija nič napak, velika odgovornost posameznika, sodelovanje na podlagi zaupanja. Vitka proizvodnja je protiutež preveč ekstremni delitvi dela v okviru množične proizvodnje.
Dostopnost