analiza vrednosti, organizirana ustvarjalna metoda ali sistem razvoja, katerega cilj sta učinkovito ugotavljanje in odpravljanje nepotrebnih stroškov za izdelek ali storitev. Gre za stroške, ki nastajajo ob ustvarjanju poslovnega učinka, a mu ne dajejo večje kakovosti, ne večje uporabnosti, ne daljše življenjske dobe (pri izdelkih), ne boljšega videza in ne pripomorejo k boljšemu zadovoljevanju drugih zahtev uporabnika. Njen sestavni del je lahko t. i. analiza ABC; ta se uporablja na razl. področjih, npr. tudi za analizo materialov, sklopov, proizvajalnega programa kot celote, delovnih nalogov in celo za analizo kupcev. Običajno poteka v štirih stopnjah: 1. pridobitev vseh razpoložljivih sporočil o preučevanem pojmu, 2. burjenje možganov, 3. razdelava vsake obetavne zamisli do stopnje delovanja, 4. soočenje stališč več organizacijskih enot združbe do mogočih zamisli oz. rešitev pri odločanju o tem, katere bodo upoštevane.