motivácija♦♦
Duševni proces, ki s pomočjo različnih motivov ali teženj (potrebe, nagoni, želje, vrednote, ideali) vodi vedenje ljudi in ga usmerja k določenim ciljem. Motivacijski procesi lahko potekajo zavestno (volja) in nezavedno.
Angleško: motivation
● Prepričevalni komunikatorji v asimetričnem modelu često iščejo sredstva za
motivacijo bralstva ali pisne prijeme, ki bi večali prepričljivost.
● Mnogi managerji so prepričani, da je cilje mogoče doseči z
motivacijo.
SBZ0 in/ali sbz0
[navdušenje, vodilo, pripadnost, vpletenost, sposobnost, vedenje] več...
○ čustveni kapital,
motivacija in navdušenje zaposlenih
○ Sestavine delniškega kapitala vključujejo različne oblike "intelektualnega kapitala", kot denimo znanje v organizaciji, vendar tudi "čustveni kapital", na primer
motivacijo in navdušenje zaposlenih, "odnosni kapital" ali "dejavnike pripadnosti" med potrošniki, vlagatelji in zaposlenimi, vrednost "korporativne blagovne znamke" ter posameznih produktnih oz. storitvenih blagovnih znamk, spoštovanje in priznanje, ki ga organizacija uživa v skupnosti, zaupanje, ki ga imajo banke, analitiki in vlagatelji v organizacijo in njeno vodstvo ter v njene strategije, vizije in osnovne vrednote.
○ Cilji morajo: izvajalcem in načrtovalcem strategij postaviti fokus in smer delovanja, predstavljati vodilo in
motivacijo tistim, ki implementirajo program, natančno določiti kriterije za končne rezultate, ki jih je potrebno uporabiti za monitoring in ocenjevanje programa.
○ dajejo vodilo in
motivacijo tistim, ki so odgovorni za implementacijo programa
○ Na ta način naj bi se izboljšala razumevanje in identifikacija zaposlenih, njihova
motivacija in pripadnost ter zaupanje v odločitve vodstva.
○ Motivacija ali pripadnost , npr. pri Whirpoolu merjena z njihovim indeksom predanosti zaposlenih (Employee Commitment Index), je rezultat podpore zaposlenih politiki podjetja.
○ Šolani delavci imajo večjo stopnjo
motivacije in vpletenosti kot njihovi kolegi v proizvodnji.
○ NCC - vrednost
motivacije in vpletenosti zaposlenih
○ Postaviti mora jasne definicije, kriterije in stopnje ključnih konceptov kot so zadovoljstvo potrošnikov, pozicija blagovne znamke podjetja z več zornih kotov, sposobnost in
motivacija zaposlenih, zaupanje javnosti, podporno obnašanje in svoboda delovanja.
○ Motivacija in sposobnost kognitivnega procesiranja sporočila
○ O vrednote: so izvor potreb,
motivacije in vedenja , ki nam pomagajo ustvariti odnos z vsem kar nas obdaja in tako najti samega sebe in svoje mesto v družbi.
○ Preučevanje
motivacije in vedenja posameznikov je večno iskanje odgovorov na vprašanje o človekovi naravi.
pbz0 SBZ0 [
nizka, močna, velika]
več...
○ Organizacijska sociologija pa bo vzrok za nizko stopnjo produktivnosti dela videla v nizki
motivaciji, neustreznem stimuliranju, neučinkovitem vodenju, nizki in neustrezni izobrazbi in slabem komuniciranju.
○ managerji, ki imajo visoko motivacijo za vodenje, bodo verjetneje uspešnejši kot managerji z nizko
motivacijo
○ Vsa uspešna internetna podjetja so bila prva v novi kategoriji, kar so združila z močno
motivacijo, ki je ustvarila veliko ugodne publicitete.
○ Poleg tega pa je iz rokava privlekel adut v obliki 30-odstotnega popusta, ki je močan
motivacijski dejavnik.
○ Naj bo to z razlogom pritiskov aktivistov ali zaradi ugotovitve menedžerjev, da večja moč zaposlenih pomeni tudi večjo avtonomijo pri delu, da lahko sprejemajo bolj strateške odločitve in imajo večjo
motivacijo na delovnem mestu.
○ Skupne vrednote v močni kulturi zagotavljajo večjo
motivacijo, saj so zaposleni ponosni, da delajo za blagovne znamke take organizacije, in je v njih laže vzbuditi občutek zavezanosti in zvestobe.
[
nakupna]
več...
○ Pri doseganju dolgoročnega cilja je treba upoštevati tri razsežnosti tržne kocke: vrste odjemalcev, nakupno
motivacijo in nakupne okoliščine.
○ Narava možnih koristi, ki bi jih odjemalci imeli od znamke, mora biti zajeta v nakupni
motivaciji odjemalcev.
sbz0 SBZ2 [
stopnja, oblika]
več...
○ Visoka stopnja
motivacije ter podpore vizijam in ciljem izboljšuje produktivnost in delovanje kot tudi pripadnost in ohranitev zaposlenih.
○ Šolani delavci imajo večjo stopnjo
motivacije in vpletenosti kot njihovi kolegi v proizvodnji.
○ Zaupanje je najvišja oblika človeške
motivacije, ki pa zahteva čas in potrpljenje, da ga dosežemo.
○ ljudi ni moč motivirati z istimi oblikami
motivacije
gbz SBZ4 [
razumeti]
več...
○ Da bi bilo trženje z dobrodelnimi akcijami čim bolj uspešno, je ugotovilo združenje BITC, morajo tako podjetja kot dobrodelne organizacije natančno opredeliti naslovnike, razumeti interese in
motivacijo teh skupin ter ustrezno prilagoditi programe trženja.
○ Če želimo razumeti
motivacijo zaposlenih pri posamezni blagovni znamki, lahko izhajamo iz Barrettovega modela (1998) z imenom Sedem ravni človekove zavesti; prikazujemo ga na sliki 3.4.
SBZ0 sbz2 [
prejemnika, delavca, odjemalca]
več...
○ V tem poglavju smo obravnavali vlogo vira, kot jo je začrtal Westley-MacLeanov model, pomen sporočila, kot ga pojasnjuje semiotika, in
motivacije prejemnika prek teorije uporabe in zadovoljitve.
○ Motivacija prejemnikov (bolj kompleskne so stavčne strukture, bolj mora biti posameznik motiviran za procesiranje sporočila)
○ Vse to predstavlja resen izziv za odnose znotraj organizacij, kjer so zdaj osrednji izzivi prenova organizacijske kulture, zaupanje in
motivacija t.i. delavcev znanja ter nove komunikacijske kompetence vodij.
○ Zato je njihova dejavnost usmerjena predvsem na
motivacijo delavcev , njihovo produktivnost, in medsebojne odnose med izvajalci.
○ Narava možnih koristi, ki bi jih odjemalci imeli od znamke, mora biti zajeta v nakupni
motivaciji odjemalcev .
○ Pri prvi razsežnosti -
motivaciji odjemalca - mora tim ugotoviti, kateri so poglavitni razlogi za to, da si ljudje želijo avtomobil z omenjenimi značilnostmi.
[
zaščite]
več...
○ 3 dejavniki, na podlagi katerih prejemniki ovrednotijo strah - "motivacija zaščite"
○ Novejše raziskave odkrivajo kompleksnejša razmerja med apeli strahu v sporočilih in compliance: 3 dejavniki, na podlagi katerih prejemniki ovrednotijo strah (resnost ali škodljivost, možnost zastrašujočega dogodka, učinkovitost priporočene dejavnosti) - "motivacija zaščite"
SBZ0 za sbz4 [
vodenje, delo]
več...
○ managerji, ki imajo visoko
motivacijo za vodenje, bodo verjetneje uspešnejši kot managerji z nizko motivacijo
○ za ljudi, ki imajo veliko
motivacijo za vodenje, je verjetneje, da bodo postali vodilni
○ Vse to z namenom povečanja identifikacije zaposlenih z organizacijo, za spodbujanje njihove lojalnosti, za krepitev
motivacije za delo in zadovoljstva z njim, za razvijanje pozitivnih medosebnih odnosov med zaposlenimi, prek vsega navedenega pa za socializacijo zaposlenih v organizacijsko kulturo.
○ Poslanstvo internega komuniciranja je notranjo javnost, to je zaposlene, obveščati o vsem, kar prispeva k razumevanju njihove vloge v organizaciji, k
motivaciji za delo, k občutku pripadnosti, cenjenosti, k občutku, da se jih obravnava kot odrasle, ki so sposobni razumeti še kaj več kot samo lastno delovno operacijo oz. področje.
→
motivacijski dejavnik →
motivator →
motiviranje →
motiviranost →
motivirati
Gigafida
,
KoRP
Dostopnost