medosébni odnôs♦
Močno, globoko ali bližnje poznanstvo med dvema človekoma ali več ljudmi.
Angleško: interpersonal relationship
● V azijskih državah so odnosi z javnostmi tesno povezani in prepleteni z mrežami medosebnih odnosov, kar upočasnjuje možnosti uporabe množičnih medijev.
● Kaplan (1976) govorijo o štirih razsežnostih medosebnih odnosov: simetrija moči (npr. enakovreden - neenakovreden, nadrejen - podrejen); vrednost (npr. kooperativen in prijateljski - konkurenčen in sovražen); intenzivnost oziroma jakost medsebojne odvisnosti (npr. poglobljen - površinski); družben ali povezan z delom.
pbz0 SBZ0
[pozitiven, dober] več...
○ Vse to z namenom povečanja identifikacije zaposlenih z organizacijo, za spodbujanje njihove lojalnosti, za krepitev motivacije za delo in zadovoljstva z njim, za razvijanje pozitivnih medosebnih odnosov med zaposlenimi, prek vsega navedenega pa za socializacijo zaposlenih v organizacijsko kulturo.
○ Učinkovito interno komuniciranje seveda pomembno vpliva na zadovoljstvo zaposlenih, zvišuje njihovo motivacijo, prispeva k boljšim medosebnim odnosom, zmanjšuje fluktuacijo zaposlenih, vse to pa vpliva na večjo uspešnost celega podjetja.
○ Gojiti mora dobre medosebne odnose.
pbz0 in/ali SBZ0 [
medorganizacijski]
več...
○ Čeprav je asimetrija moči v medosebnih in medorganizacijskih odnosih ter v odnosih med organizacijo in javnostmi neizogibna, pa je občutek vzajemnega nadzora med nasprotnima stranema v odnosu nujen za stabilnost odvisnosti in odnosa (Stafford in Canary, 1991).
○ Pri razvoju teorije za Študijo odličnosti so L. Grunig, J. Grunig in Ehling (1992) po pregledu Fergusoninega referata in literature o medorganizacijskih in medosebnih odnosih zaključili, da so najpomembnejše naslednje lastnosti odnosov: "recipročnost, zaupanje, kredibilnost, vzajemna legitimnost, odprtost, vzajemno zadovoljstvo in vzajemno razumevanje" (str. 83).
sbz0 SBZ2 [
razvijanje]
več...
○ Vse to z namenom povečanja identifikacije zaposlenih z organizacijo, za spodbujanje njihove lojalnosti, za krepitev motivacije za delo in zadovoljstva z njim, za razvijanje pozitivnih medosebnih odnosov med zaposlenimi, prek vsega navedenega pa za socializacijo zaposlenih v organizacijsko kulturo.
[
kakovost]
več...
○ Pričakovanja, ki jih imajo člani kroga in jih pošiljajo osrednjim osebam v določenem času, so do določene stopnje odvisna od kakovosti medosebnih odnosov med osebo in člani.
○ preko organizacijske kulture; kakovost medosebnih odnosov in ključne vrednote storitvene organizacije pomembno vplivajo na motiviranost zaposlenih
→
družbeni odnos →
medosebno komuniciranje →
medosebno komunicirati
Gigafida
,
KoRP
Dostopnost